临泉步行街
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1. **战略规划与目标管理**
- 制定年度/季度运营战略,分解销售目标至各区域门店
- 建立并完善运营KPI体系(销售额、坪效、人效等)
- 监控行业趋势,调整运营策略保持市场竞争力
2. **多店运营管理**
- 管理区域门店,确保标准化运营
- 优化门店运营SOP(开店流程、服务标准、应急处理等)
- 主导新店选址评估及开业筹备工作
3. **业绩分析与优化**
- 建立经营分析模型,定期输出运营诊断报告
- 针对低效门店制定扭亏为盈方案
- 推动数字化运营(CRM系统、智能报表等工具应用)
4. **商品运营管理**
- 协同商品部门制定季度货品计划(铺货/调拨/促销策略)
- 监控库存周转率,优化库存结构
- 主导季末清仓方案,控制库存风险
5. **团队建设与培训**
- 搭建运营团队架构(督导/店长梯队)
- 开发运营培训体系(新人带教/店长训练营等)
- 建立门店人员考核激励机制
6. **跨部门协同**
- 联动市场部策划品牌营销活动
- 配合视觉部门优化店铺形象标准
- 协同IT部门推进零售系统升级
联系我时请说明是在临泉在线看到的…