近几年，地产行业深度调整
房企格局变动加剧
企业如何转型升级以锻造穿越周期的能力
成为愈发值得关注的问题
当前房地产开发企业将提升品质
产品升级迭代
作为强化发展优势的重要抓手
大浪淘沙，沉者为金
稳健型房企迎来蓬勃发展
名邦地产便是这股蓬勃向上力量的代表
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近日，名邦置业集团产品技术中心举行了以“严品控、精细节、强管理”为主题的宣贯研讨会，本次会议通过大量的实际案例讲解和质量管控过程中的经验总结，明确了后续工作中的提升点，有效的加强了工程管理人员的意识和能力。除此之外，会议还充分利用理论与实践相结合，提出了多项具有针对性的技术解决方案与工程质量防治措施，确保了集团实现更多高品质项目管理的目标。
组织开展：工程建设中的案例宣贯
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宣贯内容由设计管控和工程质量管控两个部分组成，从部件观感、材料品控、管理行为、工程质量等多个方面阐述了项目在工程建设开展中遇到的典型性问题。以具有视觉冲击力的实际工程案例，多视角、全方位的深度剖析了，如何在不同施工阶段规避工程质量缺陷，以及如何做好提质增效的精细化管理要点。
加强联动：持续不断地精细化管理
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集团副总裁彭春芬强调：随着地产行业进入深度调整期，“粗犷式”发展阶段已经过去，卓越品质才是房地产开发企业最大的核心竞争力。而精益品质的呈现是一项系统工程，从设计、施工到交付，臻选高标材料，精雕细琢质量，持续精进管理……每一个环节都需要经过严格的把控与审核，这就更加需要各项目管理人员不断提升自我的品质管理意识与能力。
另外，彭总还强调设计需汲取以往项目正向及反向经验和做法，磨砺与提升产品打造能力，为建造高品质项目做好坚实的技术支撑；质量管控部则需要不断强化“事前预防、事中管理、事后检验”的管理方法和观念；项目工程负责人也要与产品技术中心加强沟通与交流，凝心聚力，将团队精神拧成一股绳，把精工工艺技术与工匠精神全面渗透到建筑塑造之中，确保项目节点顺利推进行的同时，保证最终产品的品质呈现。
共同探讨：提升产品力及解决管理难点
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会议后半程，集团产品技术中心总经理张明万与各项目工程负责人就当前工程建设中碰到的疑问及难题，就“共筑质臻产品力”话题进行了深度的沟通与探讨。大家直击项目管理中遇到的痛点、难点，盲点，通过相互沟通，针对性和实时性的解决生产施工中的问题和管控措施，强化管理流程，明确不同阶段控制标准和要点。与此同时，项目工程管理负责人也纷纷表示，未来将强化跨部门联动与协同，以匠心铸品质，夯实质量管理基础，打造高质量项目产品。
名邦地产
始终坚持以客户为中心，不断追求卓越
共同见证了名邦地产如何通过精研产品
走上高品质发展之路
通过「产品力提升研讨会」的深入交流与学习
名邦地产的产品将更加完美
名邦地产的服务将更加贴心
名邦地产的品牌将更加响亮
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近几年，地产行业深度调整
房企格局变动加剧
企业如何转型升级以锻造穿越周期的能力
成为愈发值得关注的问题
当前房地产开发企业将提升品质
产品升级迭代
作为强化发展优势的重要抓手
大浪淘沙，沉者为金
稳健型房企迎来蓬勃发展
名邦地产便是这股蓬勃向上力量的代表
近日，名邦置业集团产品技术中心举行了以“严品控、精细节、强管理”为主题的宣贯研讨会，本次会议通过大量的实际案例讲解和质量管控过程中的经验总结，明确了后续工作中的提升点，有效的加强了工程管理人员的意识和能力。除此之外，会议还充分利用理论与实践相结合，提出了多项具有针对性的技术解决方案与工程质量防治措施，确保了集团实现更多高品质项目管理的目标。
宣贯内容由设计管控和工程质量管控两个部分组成，从部件观感、材料品控、管理行为、工程质量等多个方面阐述了项目在工程建设开展中遇到的典型性问题。以具有视觉冲击力的实际工程案例，多视角、全方位的深度剖析了，如何在不同施工阶段规避工程质量缺陷，以及如何做好提质增效的精细化管理要点。
集团副总裁彭春芬强调：随着地产行业进入深度调整期，“粗犷式”发展阶段已经过去，卓越品质才是房地产开发企业最大的核心竞争力。而精益品质的呈现是一项系统工程，从设计、施工到交付，臻选高标材料，精雕细琢质量，持续精进管理……每一个环节都需要经过严格的把控与审核，这就更加需要各项目管理人员不断提升自我的品质管理意识与能力。
另外，彭总还强调设计需汲取以往项目正向及反向经验和做法，磨砺与提升产品打造能力，为建造高品质项目做好坚实的技术支撑；质量管控部则需要不断强化“事前预防、事中管理、事后检验”的管理方法和观念；项目工程负责人也要与产品技术中心加强沟通与交流，凝心聚力，将团队精神拧成一股绳，把精工工艺技术与工匠精神全面渗透到建筑塑造之中，确保项目节点顺利推进行的同时，保证最终产品的品质呈现。
会议后半程，集团产品技术中心总经理张明万与各项目工程负责人就当前工程建设中碰到的疑问及难题，就“共筑质臻产品力”话题进行了深度的沟通与探讨。大家直击项目管理中遇到的痛点、难点，盲点，通过相互沟通，针对性和实时性的解决生产施工中的问题和管控措施，强化管理流程，明确不同阶段控制标准和要点。与此同时，项目工程管理负责人也纷纷表示，未来将强化跨部门联动与协同，以匠心铸品质，夯实质量管理基础，打造高质量项目产品。
名邦地产
始终坚持以客户为中心，不断追求卓越
共同见证了名邦地产如何通过精研产品
走上高品质发展之路
通过「产品力提升研讨会」的深入交流与学习
名邦地产的产品将更加完美
名邦地产的服务将更加贴心
名邦地产的品牌将更加响亮
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